LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO (Seas)

DOCUMENTACION NECESARIA:Fotocopia del D.N.I./N.I.E./Pasaporte vigente sin recortar y en tamaño A4. Para la obtención de ECTS, Certificación Académica Oficial que acredite poseer las titulaciones de C.O.U., Bachillerato LOGSE/LOE, F.P. 2 ó Ciclo de Grado Superior o Titulación Universitaria.

DE QUE TRATA EL CURSO:Hoy en día, con la evolución de la gestión empresarial hacia la globalización de los mercados, la optimización de la cadena de suministro es uno de los pilares para alcanzar el éxito de las empresas en la consecución de mayores beneficios económicos.

Este curso ofrece conocimientos relacionados con la Gestión de Compras o Aprovisionamiento, fundamentales para alcanzar dichos objetivos en cualquier entorno empresarial.

Aprenderás cómo funciona y cómo dirigir un departamento de compras, mejorar las habilidades para negociar con proveedores, desarrollar un proceso de selección de proveedores, o prever la demanda mediante métodos matemáticos y subjetivos.

Por otra parte, podrás adquirir conocimientos acerca de la gestión de almacenes: calcular los diferentes niveles de stock, clasificación de productos, sistema de planificación de cálculo de necesidades para cualquier empresa, etc.

Durante la realización del curso conocerás los cambios y novedades de los nuevos Incoterms® 2020 creados por la Cámara de Comercio Internacional (CCI).

PARA QUE TE PREPARA:Dirigir un departamento de compras, mejorar tus habilidades de negociación con proveedores, saber seleccionarlos y gestionar la demanda.

OBJETIVO DEL CURSO:

• Los principios generales de la gestión de compras o aprovisionamiento.
• Los principios generales para implantar una estrategia de compras.
• Cómo realizar un proceso de selección de proveedores.
• Las principales características que debe tener un buen negociador para alcanzar el éxito en una negociación.
• Conocer el concepto de Incoterm y los diferentes tipos con sus características.
• Los principios generales de la gestión de stock.
• Cómo realizar una clasificación ABC, cálculos para diferentes tipos de stock.
• Conocer algunos de los indicadores para la gestión de aprovisionamiento y stock.
• Los principios para realizar una planificación de necesidades de material.
• Como realizar una previsión de demanda tanto para demandas dependientes como independientes.

TEMARIO:

GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

Introducción a la gestión de compras y gestión de aprovisionamiento. Proceso de compras y sus funciones. Desarrollo e implantación de una estrategia de compras.

Componentes en las decisiones de aprovisionamiento y métricas. Ratios de aprovisionamiento. Personal, funciones y reparto de responsabilidades en la gestión de compras. Outsoursing y smartsourcing. El papel de las TIC en el aprovisionamiento. Administración de riesgos en el aprovisionamiento.

PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Especificación de las necesidades. Mercados. Identificación de proveedores. Negociación con proveedores. Selección de proveedores. Evaluación de Proveedores.

Homologación de proveedores. Proceso recepción de producto. Programas de colaboración con proveedores en entornos win-win y win-lose. Consideraciones importantes en la Gestión de compras, órdenes de compras.

GESTIÓNDE STOCK

Tipos de existencias. Clasificación ABC. Gestión de stock. Costes asociados a la gestión de stock. Ratios de control y gestión. Plazos de aprovisionamiento.

PREVISIÓN DE DEMANDA

La demanda. Tipos de demanda. Proceso para realizar una previsión de demanda. Demanda dependiente e independiente. Métodos de estimación de la demanda.

Métodos cualitativos de previsión de demanda. Métodos cuantitativos para la previsión de demanda. Me